Automotive

Sei es die Großserienfertigung von Neufahrzeugen oder Kleinserienfertigung im Ersatzteilgeschäft, die Abwicklung der Standardsprozesse in der Automobilindustrie sind mittlerweile hoch effizient. Hier gibt es nur wenig Optimierungspotenzial, gerade auch weil SAP hier absoluter Marktführer und in Deutschland praktisch Branchenstandard ist. Es gilt also an den Stellschrauben zu drehen, die häufig vernachlässigt werden, jedoch einen großen Einfluss auf das Gesamtgeschäft haben können. Die Erzeugung einer effizienteren Supply Chain sowie die Eliminierung von Reibungsverlusten in unterschiedlichen Bereichen rücken hierbei in den Fokus.

Wir stellen eine effiziente Supply Chain mit folgenden Maßnahmen sicher:

Reduzierung von Verwaltungsaufwänden sowie Fehleranfälligkeiten

Egal ob es um einen integrierten Produktlebenszyklus vom Entwurf bis zum Auslauf geht oder um schlanke Produktionsabläufe, reden wir über das was Sie noch nicht wussten. Das Thema der Lieferabrufe beherrschen viele. Wie aber könnte man einen schlechten Forecast im Langfristhorizont ihrer Kunden – man kennt die üblichen Verdächtigen – optimieren?

Neben den klassischen Bereichen wie Vertrieb, Produktion, Einkauf und Lager halten wir zudem besonders eine integrierte Instandhaltung für die Sicherstellung ihrer Lieferfähigkeit für unerlässlich.

Geben Sie ihren Mitarbeitern die Freiräume, die sie benötigen, um die wirklich wichtigen Dinge zu erledigen. Wir stellen dies durch eine effizientere Nutzung der Ressourcen im operativen Einkauf sicher. Lassen Sie die Supply Chain selbsttätig und automatisch die Teileversorgung durchführen. Glauben Sie uns, sie kann es.

Ein weiterer Punkt, der immer häufiger an Bedeutung gewinnt: Schnelle Verlagerungen der Produktion. Aber wie setzt man dies professionell um?